武邑县“三举措” 做好机构编制实名制管理工作

为进一步发挥实名制管理在机构编制管理全流程中的基础性作用，中共武邑县委编办以“源头把控、优化流程、科学分析”三举措，做好机构编制实名制管理工作。

一、抓好源头数据质量。一是严把数据“审核关”。明确办理流程和所需材料，审核办理单位提供的组织、人社部门出具的相关材料，主管部门盖章及单位负责人签字，对材料不齐全、不完整的一律不予办理。二是严把数据“入库关”。把好机构信息、编制信息、人员信息等数据质量，根据机关事业单位调整文件、相关人事任免材料，准确将信息录入实名制数据库，及时将人员调整到位。三是严把数据“上报关”。加大数据库信息维护力度，确保机构编制统计数据的准确性、规范性和完整性；认真填报机构编制相关统计报表，高质量完成机构编制实名制统计报告。

二、优化流程提高效率。一是规范业务流程。进一步明确工作流程，减少单位跑腿、优化工作方式、提高工作效率。二是强化机构编制业务联动。日常工作中加强办内部各股室之间协作配合，第一时间获取各单位职责调整、机构信息变化等机构编制调整文件，及时完善机构、编制、领导职数等信息。三是及时更新数据。加强与单位的沟通交流，通过电话、网络、现场沟通等方式，一方面及时解答单位在工作中遇到的问题，另一方面结合单位实际情况，对数据库内人员的职务、学历、职称等基本信息及时更新维护，确保每项数据调整有依据、修改必准确，有效提升工作效率。

三、强化数据分析应用。一是夯实基础数据。在保证实名制系统数据及时录入的同时，利用系统“数据校验”功能认真核对、甄别数据，分析各报表指标之间逻辑是否统一，仔细修改不规范数据，实现实名制数据库信息的动态完善，扎实做好基础数据。二是探索联动机制。加强与组织、财政、人社等部门的数据比对分析，打破数据壁垒，实现共享共用，保障机构编制数据实效。三是提供决策依据。通过机构编制数据统计，形成统计分析报告，从编制使用情况、编制类型、单位类别、人员年龄结构、学历层次、所学专业等方面多角度深入挖掘数据并进行科学分析，为机构编制决策提供切实可靠的参考。